Foto: Siv Dolmen
Arbeidstakerrettigheter kommer ikke rekende på en fjøl
DEBATT: I mange år har det vært høy organisasjonsgrad i Norge, men de siste 30 årene har andelen gått ned ganske mye. Det er et demokratisk problem.
Hva er den viktigste grunnen til at du er organisert? Det er
kanskje vanskelig å kategorisere og rangere grunnene. Våre medlemmer har nok
også forskjellige grunner som de ser på som viktigst. Mange er mest opptatt av
å sikre at egne interesser blir ivaretatt på jobben og i fellesskapet i
lønnsforhandlinger. I tillegg har vi forhandlet fram gode avtaler på for
eksempel forsikring og banktjenester, fordi vi er mange.
Les også: Det gagner ingen at kontaktlærere møter veggen og blir utbrente
I mange år har organisasjonsgraden i Norge vært omtrent 49 prosent, men den har gått ned ganske mye de siste 30 årene. Det er store forskjeller
mellom bransjene. I servicesektoren er det kun rundt 20 % som er organisert. I
det offentlige er det omtrent 80 prosent.
Tillitsmannen
I den tillitsvalgtes «bibel», Tillitsmannen, skriver Einar
Gerhardsen om hvordan arbeiderbevegelsen før 2. verdenskrig var en stor
maktfaktor i vårt land. Etter krigen måtte man begynne på nytt, ettersom alle
de som utførte organisasjonsarbeid, ble forhindret i sitt arbeid av
okkupasjonsmakten. Men det tok ikke lang tid før de som var «de bærende krefter
for arbeiderbevegelsen», var tilbake og spilte en stor rolle i gjenreisningen
av Norge.
Denne deltakelsen er det faktiske grunnlaget for et demokrati,
skriver Gerhardsen. Dette ble skrevet i 1946, men det er ikke mindre viktig i
dag. Så når andelen fagorganiserte i Norge går ned, er det et demokratisk problem.
Hvorfor organiserer færre seg?
Det er flere årsaker til at
fagforeningsgraden går ned. En årsak er nok at fagforeningene har arbeidet frem
så gode avtaler at mange tar dem for gitt. Jeg kan nevne, blant en rekke
forbedringer i arbeidslivet, fri i helger, foreldrepermisjon, sykepenger og
oppsigelsesvern. For ikke å snakke om felles lønnsforhandlinger. Og jeg må si
at det var forstemmende at jeg som HTV i fylkeskommunen forhandlet frem lønn
som alle de uorganiserte fikk glede av, uten at de hadde vært med på spleiselaget
som medlemskontingenten er.
Dette mener jeg det er viktig å snakke om på
pauserommet. Ikke for å sette noen til veggs, men for å understreke at
arbeidstakerrettigheter ikke kommer rekende på en fjøl; noen må faktisk jobbe
for dem.
Les også: Yrkesfag er allmenndannelse
Om organisasjonsapparatet til enhver tid skal fungere på den
beste måten, må også medlemmene forstå sine plikter. Jeg vet at det kan være
krevende å gå inn i en streik eller argumentere mot en kommune eller ledelse i
faglige saker. Men hvis ingen gjør det, kommer vi ingen vei.
Maktbalansen
Det er viktig at arbeidsgiver, arbeidstaker og
stat har en jevn fordeling i maktbalansen. Det bidrar ikke til tillit at
regjeringen toer sine hender i saken om høyere lønninger for lærere. Jeg tror
det er vanskelig å godta at Stortinget og regjeringen har delegert ansvaret for
skole til kommunene og en interesseorganisasjon, KS. Utdanning av befolkningen
er et nasjonalt ansvar, og for viktig til å overlate til kommuners- og
fylkeskommuners prioriteringer alene. KS' fremferd i lønnsforhandlingene de
siste årene er heller ingen invitasjon til et godt samarbeid mellom partene.
Opplever en av partene seg for svak, vil trepartssamarbeidet
bli svakere, og tilliten vi har byd gjennom så mange år vil kunne forvitre. Da
taper alle, ikke bare lærerne. Den oppgittheten lærere og tillitsvalgte kjenner
på hver vår etter lønnsoppgjørene, bidrar dessverre til at det ikke oppleves
nyttig og samfunnstjenlig å være organisert.
Krevende rolle
De tillitsvalgte har en spesielt krevende rolle. Vår
tillitsvalgtopplæring er god og grunnleggende og gir våre
arbeidsplasstillitsvalgte et trygt og godt fagforeningsbein å stå på. Jeg er
glad for at vi har en flott gjeng ute på de forskjellige skolene og
arbeidsplassene. De som har det daglige ansvaret lokalt, forstår sine plikter,
og de er dyktige og pliktoppfyllende. Disse enkeltpersonenes innsats er av
avgjørende verdi for oss i Utdanningsforbundet.
Men selv om det er tøffe tider, og andelen fagorganiserte
går ned, gjør vi åpenbart noe riktig. Vi blir stadig flere medlemmer i
Utdanningsforbundet. For første gang siden 2013 er det også en markant økning i
medlemmer i videregående skole. Jeg vil oppfordre alle medlemmer til å snakke
med en uorganisert. Vi trenger mer kraft i vår kamp for høyere lønn. Sammen er
vi sterkest. Som de sier i Amerika: Don't panic – organize. Alt vi kan oppnå i
fellesskap, det er den viktigste grunnen til å organisere seg. Ingen sier det
bedre enn Stig Holmås i «Dikt til mine barn»:
DIKT TIL MINE BARN
Jeg etterlater mine barn dette diktet
For at de skal lære å elske vindene, havet,
Den søte lukten av stor kjærlighet, –
og fagforeningene.
Uten dem hadde vi ingenting.
Den sultne ser ikke det vakre.
Den trette orker ikke elske.
Jeg etterlater mine barn dette diktet
For at de skal lære å elske vindene, havet,
Den søte lukten av stor kjærlighet, –
og fagforeningene.
Uten dem hadde vi ingenting