Ill.foto: Mostphotos
Systemet for utregning av lærernes arbeidstid må endres
Debatt: – Lærerne er ikke tjent med dagens ugjennomsiktige, urettferdige og utdaterte utregningssystem for arbeidstid.
Dagens
system for utregning av lærernes arbeidstid er ugjennomsiktig, urettferdig og
utdatert. Utdanningsforbundet må endre strategi og ta tak i disse grunnleggende
problemene ved systemet.
12.
desember 2023 ble forhandlingene mellom KS og Utdanningsforbundet, Norsk
lektorlag og Skolenes landsforbund om arbeidstidsavtalen for lærere avsluttet.
Partene avtalte å sette i gang «et felles forskningsprosjekt som ser på hvordan
skoler praktiserer arbeidstidsavtalen» (Mejlbo, 2023). Vi tror ikke at
forskningsprosjektet vil gi særlige forbedringer, for man går ikke grundig nok
til verks. Det trengs ikke flikking på detaljer, men en grundig revisjon av
hele systemet, slik man forsøkte i NOU 1977: 4 Leseplikt
for undervisningspersonalet i skolen.
Et
ugjennomsiktig system
Et årsverk for
lærere er 1687,5 timer. Av disse 1687,5 timene er de fleste knyttet
til fagene lærerne skal undervise. I tillegg kommer noen timer satt
av til ekstra funksjoner, som for eksempel timer for arbeid som kontaktlærer
eller fagrettleder/teamleder.
Årsverktimene
knyttet til fagene utgjør en viss prosent av lærernes stillingsprosent. For
eksempel underviser lektor Hansen i matematikk for en påbyggklasse på
videregående skole, og det utgjør 28,2 prosent av årsverktimene hennes. Da
skulle man tro at lektor Hansen var ment å bruke 28,2 prosent av arbeidstiden
sin på dette faget. Men dette stemmer overhodet ikke. Planleggingsdager,
møtetid, generell administrasjon, utviklingsarbeid og mye annet inngår også i
disse 28,2 prosentene.
Alt sauses sammen.
Hvor mye tid lektor Hansen egentlig skal bruke på generell administrasjon,
forarbeid og etterarbeid i matematikk-faget sitt, er det ingen som vet. Denne
sammensausingen er hovedårsaken til at mange lærere jobber altfor mye. For når
ingen vet hvor mye tid lærere skal bruke på ulike arbeidsoppgaver, er det lett
å gi oss enda flere oppgaver, for eksempel gradvis mer administrasjon. Og når
andre arbeidsoppgaver ikke samtidig reduseres, øker arbeidstrykket. Da er det
ikke overraskende at mange nyansatte lærere slutter tidlig, og at både omfanget
administrasjon, stor arbeidsmengde og høyt tempo er blant oppgitte grunner (se
for eksempel Hollup
og Holm 2015, s. 71).
Et
urettferdig system
Det
rotete systemet skjuler også en annen urettferdighet. Noen lærere må jobbe mye
mer enn andre. Hvorfor må de det?
Hovedgrunnlaget
for at lektor Hansen får akkurat 28,2 prosent for matematikk i påbyggsklassen
sin, ble lagt i NOU
1977: 4.
Utregningen av prosenten er basert på fagets årsramme, tidligere kalt
leseplikt. Fagets årsramme forteller hvor mange timer en lærer skulle undervist
om læreren bare underviste dette ene faget. Fagene har ulik årsramme, og en
lavere årsramme betyr mer tid til for- og etterarbeid enn en høyere årsramme.
Dessuten er årsrammen for klasser med 16 eller flere elever noe lavere enn for
mindre klasser.
Hvordan slår dette systemet ut
i praksis for matematikk i påbyggsklassen til lektor Hansen? Siden alle
arbeidsoppgaver i dagens utregningssystem er sauset sammen, må vi dele
arbeidsoppgavene hennes inn i undervisningstimer, administrasjon og for- og
etterarbeid, og anslå hvor mye tid hun bruker til hver arbeidsoppgave. Så må vi
regne litt (se regneark og forklaring i Weum og Molde 2024).
Elevtallets betydning
En del
av for- og etterarbeidet er felles for klasser av ulike størrelser, mens andre
deler er direkte avhengig av antall elever i klassen, for eksempel tid til «retting». Tabellen nedenfor viser hvor mye tid lektor Hansen har til
sistnevnte arbeid med ulike klassestørrelser:
Som vi
ser i tabellen, har lektor Hansen mye mindre tid per elev om hun har 30 elever
enn om hun har 15 elever. Dette er rett og slett helt urimelig. Enten må hun i
større klasser jobbe en del gratis eller så vil kvaliteten på arbeidet hennes
bli dårligere.
Det at
systemet ikke tar bedre hensyn til elevtall, gir størst utslag i fag med flere
karakterer og mange skriftlige vurderinger. Norsklærere på vg2 og vg3 må jobbe
ekstra hardt, noe som har blitt omtalt en rekke ganger (se blant annet Jelstad,
2023).
Norskfaget
er riktig nok blant fagene med lavest årsramme, og har dermed mest tid satt av
til for- og etterarbeid. Men forskjellene i årsrammene til fag er altfor små.
Mens en god del lærere må jobbe mer enn de får betalt for, med fare for stor
slitasje og utbrenthet, har andre lærere en langt mer behagelig arbeidshverdag.
Vinnerne i systemet er lærere med fag som har høyt antall undervisningstimer,
relativt lav progresjon og lite «retting».
Et
utdatert system
Skolen
har endret seg mye på 47 år. Noen av de største endringene i skolen er:
- Digitalisering – Digitaliseringen har i skolen ført med seg mer administrasjon,
dokumentasjon og digital kommunikasjon med kollegaer, elever og
foresatte.
- Individuell oppfølging av elevene – Over tid har forventningene om å gi
læringsfremmende tilbakemeldinger til den enkelte elev økt, og det er nå krav
om egenvurdering og underveisvurdering i alle fag (§ 3-10 i Forskrift
til opplæringslova).
- Endring i elevmasse på videregående skole – Reform 94 ga alle elever rett til å gå
på videregående skole. Flere faglig svake elever har kommet inn i klassene, og
forskjellene mellom elevene i klassene har dermed blitt større.
Disse
og andre endringer har økt arbeidsmengden for lærerne, men det er kun gjort små
endringer i utregningssystemet for arbeidstid siden utredningen om leseplikten
(NOU
1977: 4).
Utregningssystemet er derfor utdatert.
Et
bedre utregningssystem for læreres arbeidstid
Lærerne er ikke
tjent med dagens ugjennomsiktige, urettferdige og utdaterte utregningssystem
for arbeidstid. Utdanningsforbundet har i mange år valgt feil strategi i
forhandlinger om lønn og arbeidstid ved å ikke ta sterkt nok tak i disse
grunnleggende problemene.
Et
nytt og bedre utregningssystem bør tilfredsstille disse
kravene:
- Et gjennomsiktig system: Prosentene for de ulike fagene skal bare inkludere undervisning og for- og etterarbeid i faget. Administrasjon og utviklingsarbeid må skilles ut som en egen prosent i lærernes arbeidstid, slik det er i høyere utdanning.
- Et rettferdig system: Prosenten til fagene må være basert på en realistisk vurdering av mengden for- og etterarbeid i faget. Kompensasjonen for antall elever i klassen må bli mer nyansert og gi en uttelling for hver elev over et visst minsteantall. Dagens kompensering med et skille over/under 15 elever er for grovkornet og urettferdig.
- Et oppdatert system: Systemet må justeres ved endringer i mengde administrasjon, arbeidsmåter i fagene osv.
Avslutning
I NOU
1977 (s. 7) stod det at utvalget oppfattet det slik «at organisasjonene ikke
[var] innstilt på å godta lesepliktjusteringer som betyr at noen får en økt
samlet arbeidsbyrde». Utdanningsforbundet kan ikke ha en slik defensiv
innstilling igjen. En utredning vil være et krevende og komplekst arbeid, men
arbeidet må gjøres.
Kilder
- Forskrift til opplæringslova (2006). Lovdata
- Hollup, Kristine og Holm, Marianne Sommer:
Tre grunner til at lærere slutter. Bedre skole, 2015(4), 70-73.
- Jelstad, Jørgen (2023, 14. februar):
Vurderingspress blant lærere. – Å ha full stilling som norsklærer i
videregående lar seg ikke kombinere med familieliv. Utdanningsnytt.
- Mejlbo, Kaja (2023, 12. desember):
Arbeidstidsavtalen forlenges: Fikk ikke gjennom krav om å begrense lærernes
arbeidsoppgaver. Utdanningsnytt.
- NOU 1977: 4. (1977). Leseplikt for
undervisningspersonalet i skolen. Kirke- og undervisningsdepartementet.
- Opplæringslova (1998). Lov om
grunnskolen og den vidaregåande opplæringa (LOV-1998-07-17-61). Lovdata.
- Weum, Frode og Molde, Ann-Kristin (2024, 2.
april). Beregninger av læreres arbeidstid.