Bergensbarnehagen har en plan med bred forankring

Debatt: – I Bergen oppfyller vi bemanningsnormen og pedagognormen, noe ikke alle kommuner gjør.

Publisert

I et innlegg publisert 27.01.2025 utfordrer fem barnehagelærerstudenter meg ved å problematisere Bergen kommunes nye kvalitetsutviklingsplan, og avstanden mellom de som jobber i barnehagene og oss politikere som har vedtatt planen. Jeg mener de tegner et feilaktig bilde av både planen og våre barnehager i Bergen.

Alle har bidratt 

Jeg er veldig glad for at vi i Bergen har fått på plass en ny kvalitetsutviklingsplan for Bergens-barnehagen. Planen har en sterk forankring i sektoren. Den er blitt til gjennom omfattende medvirkning fra både ansatte, foreldre og barn. Målet med planen har hele tiden vært at den skal være konkret og relevant for barnehagehverdagen, og tilbakemeldingene har vært svært positiv.

Planen er først og fremst en faglig forankret plan for systematisk kvalitetsutviklingsarbeid i de 92 barnehagene. Som en del av det bergenske demokratiet la jeg frem planen for bystyret, som vedtok den enstemming.

Livsmestring, lek, språk og medvirkning 

Planen har fire satsningsområder: livsmestring, lek, språk og medvirkning. Det første satsningsområdet dreier seg om at barna skal utvikle robusthet i et miljø preget av trygghet, glede og mestringsopplevelser. Dette innebærer at personalet tilrettelegger hverdagen slik at barna opplever et trygt og forutsigbart miljø hvor de har best mulig forutsetninger for å håndtere både opp- og nedturer. Dette er ikke noe revolusjonerende nytt som barnehagene skal begynne med, men en innramming av den gode praksisen vi allerede ser i barnehagene.

Jeg anerkjenner barnehagenes utfordringer 

Slik tilrettelegging krever selvfølgelig kompetente voksne som er til stede i barnehagen. Som byråd har jeg brukt mye tid på å besøke barnehager og å bli kjent med sektoren. Jeg er dermed fullstendig klar over utfordringene som finnes. Sykefraværet er høyt, og det er mangel på vikarer. Under det forrige byrådet har ble ikke barnehagene i Bergen fullt ut kompensert for prisvekst, noe som i praksis har vært et skjult kutt for sektoren.

Mitt byråd har valgt å gi barnehagene full priskompensasjon for forventet prisvekst, i tillegg til å styrke dem med 17,8 millioner i 2025. Det høye sykefraværet i barnehagene er ikke noe nytt, men under dette byrådet har kommunen endelig begynt å jobbe systematisk med sykefravær gjennom nærværsprosjektet.

Byrådet i Bergen ønsker at barnehagene våre holder høy kvalitet. Kvalitetsutviklingsplanen er en del av dette. Jeg er enig med innsenderne om at bemanning også er vesentlig for kvalitet. I Bergen oppfyller vi bemanningsnormen og pedagognormen, noe ikke alle kommuner gjør.

Det er mulig å diskutere om bemanningsnormen er god nok, men dette er en nasjonal debatt som må tas på Stortinget. Bergen kommune har ikke økonomisk handlingsrom innenfor dagens rammer til å overstige bemanningsnormen.

Dersom Bergen skulle økt antall antall pedagoger til en per tiende barn og økt antall ansatte til en ansatt per femte barn ville dette, medregnet de private barnehagene, gitt en kostnadsøkning på om lag 500 millioner årlig. Dette er om lag dobbelt så mye som hele Bergen kommunes budsjetterte underskudd for 2025.

 I likhet med hele kommune-Norge er Bergen i en vanskelig økonomisk situasjon. Mange kommuner har måttet kutte i tjenestene til barn og unge. Jeg er stolt over at vii Bergen har lyktes med å skjerme oppvekstsektoren fra generelle nedtrekk – såkalte ostehøvelkutt. Slike kutt innebærer i praksis at vi politikere ikke peker på hva vi vil kutte, men gir uspesifiserte kutt i rammen til barnehagene som de selv må finne ut hvordan de skal løse. Det har vært avgjørende for byrådet å unngå ostehøvelkutt i det som er kommunens kjerneoppgaver.

Sats på barnehage!

Innenfor det som er kommunens handlingsrom har vi gått langt for å sikre barnehagene i Bergen gode betingelser. Jeg har tro på sektorens fremtid, og jeg håper inderlig at innsenderne fullfører utdanningsløpet sitt for å satse på en karriere innen barnehage – en av de viktigste samfunnsinstitusjonene vi har.

Powered by Labrador CMS