Noen barnehageansatte kan ha en for snever forståelse av hva som er pedagogiske aktiviteter
Fagartikkel:Det er viktig at alt det praktiske som skjer i barnehagen sammen med barna, blir sett på som pedagogiske aktiviteter.
Carl CatoWadelførsteamanuensis ved Institutt for barnehagelærerutdanning, Universitetet i Stavanger (UiS)
PublisertSist oppdatert
Annonse
I et intervju jeg
hadde med to styrere i forbindelse med et faglig prosjekt om studentenes læring
i praksis, kom en av dem inn på at det ikke var så mange timene i løpet av
dagen at de var tre ansatte til stede på avdelingene, og at det skapte
utfordringer knyttet til det å planlegge dagen.
Annonse
«Når du skal gjøre pedagogiske
aktiviteter med ungene, hva er det beste tidspunktet? Er vi nok folk?
Pedagogisk aktivitet, det tenker jeg skal stå høyt på planen hver eneste dag.»
Hvilken forståelse av pedagogisk aktivitet er det som kommer til uttrykk her?
Barnehageansattes forståelse
Det kan synes som om pedagogisk aktivitet i dette
eksempelet forstås som en planlagt og avgrenset aktivitet som foregår på visse
tider av dagen, og som det ideelt sett skal legges opp til hver dag. Det kan se
ut som styrerne tenker på pedagogisk aktivitet som en aktivitet som er planlagt
ut fra, og som skal bidra til å oppfylle ett eller flere mål i rammeplanens
fagområder?
Pedagogisk aktivitet settes ut fra en slik forståelse i
kontrast til aktiviteter som ikke er pedagogiske. Man skiller pedagogiske
aktiviteter fra hverdagslige og praktiske aktiviteter og gjøremål.
Innebærer dette en for snever forståelse av pedagogisk aktivitet? En slik
forståelse betyr at mesteparten av barnehagehverdagen er fylt med aktiviteter
som ikke er pedagogiske.
Fører en slik forståelse av pedagogisk
aktivitet til at barnehagen i begrenset grad fremstår som en pedagogisk
institusjon, forstått som en institusjon som driver med pedagogikk og bidrar
til barns læring, allsidige utvikling og danning?
En alternativ forståelse
En alternativ måte å tenke på er å betrakte alt man gjør
sammen med barn i barnehagen, som pedagogiske aktiviteter. For å nå målene i
rammeplanen om barns læring, allsidige utvikling og danning må vi tenke
pedagogikk inn i alt vi gjør sammen med barna i barnehagen.
Vi må ikke bare
tilrettelegge for formelle læringssituasjoner, men også for uformell
læring. Enhver situasjon i barnehagehverdagen gir muligheter for uformell
læring. Er vi bevisst på det, kan vi sørge for pedagogisk innhold i alle
hverdagsaktiviteter og praktiske gjøremål i barnehagen, slik at disse bidrar
til barns læring og utvikling.
Skal barnehagen nå målene om at barna skal
utvikle sosial kompetanse, motorikk, språk, selvbilde og mestringsfølelse, må
barnehageansatte sørge for pedagogisk innhold i alle hverdagssituasjoner og
hverdagslige gjøremål og aktiviteter. Det kan være gjennom lek, måltider,
rydding, av- og påkledningssituasjoner i garderoben, bleieskift og høytlesning
og på turer.
Alle situasjoner og aktiviteter som involverer barn, er mulige
læringssituasjoner for barna. De gir muligheter for relasjonsbygging,
mestringsopplevelse og læring ut fra barnehagens fagområder. Alle disse
hverdagssituasjonene er pedagogiske situasjoner som krever pedagogisk
kompetanse og pedagogisk ledelse, slik at de bidrar til barns læring, utvikling
og danning.
Pedagogisk ledelse
Pedagogisk ledelse i barnehagen handler om å tilrettelegge
for og lede pedagogiske aktiviteter med barn. Det krever at også personalet
lærer og utvikler seg, slik at de er i stand til å lede barns læring og
utvikling både gjennom planlagte og spontane aktiviteter og i utførelsen av
praktiske hverdagsaktiviteter sammen med barn. Pedagogisk ledelse handler om
ledelse av både barn og medarbeideres læring og utvikling. Ut fra dette kan
pedagogisk ledelse defineres på følgende måte:
Pedagogisk ledelse dreier seg om å lede det pedagogiske
arbeidet relatert til kjerneaktivitetene i barnehagen knyttet til barns lek,
læring, omsorg og danning. Pedagogisk ledelse handler videre om å initiere,
lede og motivere refleksjons- og læringsprosesser blant de ansatte i barnehagen
for at barnehagen skal utføre det pedagogiske arbeidet med kvalitet, og sikre
at barnehagen drives og utvikles i tråd med samfunnsmandatet og verdigrunnlaget
til barnehagen og er en lærende organisasjon (jf. Wadel, 2023).
Pedagogisk ledelse i barnehagen handler ut fra denne
definisjonen om å lede både barnas og de ansattes læring og utvikling. Det er
viktig at de ansatte har nødvendig kompetanse slik at de kan nå målene i
barnehagens styringsdokumenter. Pedagogisk ledelse av barn og medarbeidere
henger nært sammen.
Pedagogisk aktivitet
Kunnskap om og evne til å forstå barns utvikling og hvordan
barn lærer, er av avgjørende betydning i utøvelsen av pedagogisk ledelse.
Pedagogisk ledelse handler altså konkret om å sørge for pedagogisk innhold og
dermed læring og utvikling hos barn i alle hverdagssituasjoner og
hverdagsaktiviteter i barnehagen.
Dette betyr at pedagogisk ledelse vil være
innvevd i alle hverdagslige og praktiske gjøremål i barnehagen, som måltider,
turer og levering om morgenen. Det er viktig at alt det praktiske som skjer i barnehagen
sammen med barna, blir sett på som pedagogiske aktiviteter. Pedagogisk
aktivitet er all aktivitet som bidrar til barns læring og utvikling.
Det gir
lite mening å skille praktiske aktiviteter fra pedagogiske aktiviteter i
barnehagen (Børhaug & Lotsberg, 2014; 2016; Lotsberg & Børhaug, 2022).
Illustrasjonsfoto: Adobe Stock
Læring i alle aktiviteter
Ansatte i barnehagen driver altså med pedagogisk ledelse når
de gjennom planlagte og spontane aktiviteter og i utførelsen av praktiske
gjøremål sammen med barn handler slik at det bidrar til barnas læring og
utvikling. Ved å tenke at alle aktiviteter i barnehagen bidrar til barns
læring, allsidige utvikling og danning blir alle aktiviteter også pedagogiske
aktiviteter.
Pedagogiske aktiviteter skjer gjennom hele barnehagehverdagen. Det
er ikke avgrenset til planlagte aktiviteter på bestemte tidspunkt, slik som
samlingsstunden.
Annonse
Litteratur
Børhaug, K. & Lotsberg, D. Ø. (2014). Frå
kollegafellesskap til ledelseshierarki? De pedagogiske lederne i barnehagens
ledelsesprosess. Tidsskrift for nordisk barnehageforskning, 7 (13),
1–17.
Børhaug, K. & Lotsberg, D. Ø (2016). Barnehageleiing
i praksis. Samlaget.
Lotsberg, D.Ø. & Børhaug, K. (2022). Faglige hierarkier
og verdivalg. Barnehagefolk, 39(1), 21–24.
Wadel, C.C. (2023). Ledelse av og i barnehagen.
Fagbokforlaget.